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後継者に告ぐ 早く気付け!早く取り組め! ~事業継承の落とし穴~

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不安や悩みをもつ後継者の方へ 後継者の育成問題を抱えている方へ その悩みを根本から解決します


後継者経営戦略研究所 代表 大島康義 後継者経営戦略研究所の
   大島康義と申します。
 
   ホームページにアクセスいただき、
   ありがとうございます。                     

   当
研究所では、企業後継者が
   企業をうまく引き継ぎ、
  維持発展させていくための戦略
   について、日々研究を行っています。


後継者・経営者の方々が、経営現場で実践し
成功していただくための支援もあわせて行っております。


企業が存続するために、事業承継は避けては通れません。
それはわかっていても、どのように考えればいいのか、
どう解決すればよいのかわからず、
うまく動けていないこともあるのではないでしょうか。
 

例えば、 
●本当に自分はこの会社を継いだ方がよいのだろうか、
別の道に行った方がよいのか、正直迷っている。


●将来後継者として会社を継がねばならないことは薄々
わかっているが、何からどう手をつけてよいかわからない。

●どうも親父とのコミュニケーションがうまくいかない。
腹を割って話したいこと、話すべきことは山ほどあるが、
思うように意思疎通がとれずに悩んでいる。

●会社の業績は順調だが、息子が継いでくれるかどうか
わからない。本当は継いでほしいが継いでくれとも言いにくい。
でも息子の将来を考えると継がない方がよいかもしれない、
と迷っている。
  

●大きな負債があり、会社は財務的に危機的な状況である。
将来が全く読めない。しかし、現在息子はすでに会社に
入っており、事業承継をどうすればよいのかわからない。  

●株価が高いので相続税のことを考えると頭が痛い。
専門家に相談したが、いまいち解決策に納得できない。

・・・などなど。


当研究所では、これらの状況を打破していくための考え方は
いかにあるべきか、また、どのように問題を解決していくべきか
ひとつの体系だったアプローチを提供しています。

私自身、かつて後継者として、百億円の負債で十年間
悪戦苦闘した体験があります。 机上の空論ではなく、
実践する重要性を身にしみて感じており、後継者の方々が、
自社と自分自身をしっかり見つめ、その可能性を強く信じ、
確かな行動につなげていくための支援をしています。
                                                              

ことに、事業承継・後継者育成・後継者経営などのご相談に                       
関しては、必ずお力になれるものと自信を深めております。

                                                      後継者経営戦略研究所
                                                            大 島 康 義 


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こちら宛てにお送り下さい⇒  oshima@111kg.com

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2009/07/14 大島康義の共著が2冊出版されました!
2009/05/02 「近代中小企業」4月号に掲載されました
2009/02/19 ”後継者の軍師 経営戦略道場”サイトを開設しました
2009/02/12 おすすめしたい良書集のサイトを開設しました
2009/02/05 後継者が成功する10のチェックポイント!
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