後継者の経営・育成・後継者の問題ならこのホームページ

■シリーズセミナーを受講された方の感想です。

■後継者ゼミナール　　受講者の声　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●単なる勉強会、セミナーのイメージが全くなく、内面に伝わるものを強く感じました。現実を認識するということ、意識をしてものごとをみることの姿勢から改めて見えてくるものがあることが大事であるとわかりました。＜匿名＞

■経営革新塾　　受講者の声　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


●知識は本を読めば得られますが、自分でもできるかも！！と思うやる気はセミナーを受けなければ得られなかったと思います。くじけそうなときはレジメを読み返して、今の気持ちを思い出したいです。本当にありがとうございました。＜Ｙ．Ｔ様＞

■事業の承継基礎研修　　受講者の感想　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


●自分自身の方向性を決める上で色々な立場の方の話を聞けてよかった。　　　　　　　　　本音を言える場であった。事業承継には大変なパワーを要する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　強い気持ちをもって、望まなければならない！！コニュニケーションの重要性。自分の意見を言う、他人の意見を聞くことによる問題意識を今後活かしていく。＜匿名＞

■事業承継研究会　　受講者の声

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●事業を継ぐという事の重み、また考えもしなかったような問題が、今もこれからも起こりうるという事を認識できた。全６回、大変有意義な時間をありがとうございました。自分にとっては刺激になることがとても多く勉強になりました。また他の人の実例や話を聞けてよかったです。＜Ｎ．Ｋ様＞

◆講演・セミナーを受講された方の感想です。

◆「中小企業診断士は後継者の軍師となれるか」　受講者の声

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●実体験を踏まえたお話しでしたので説得力がありました。専門家の罠、後継者の罠など、後継者が陥りやすい問題を体系的に整理されていたので、対応策のモレが防げそうな感じを受けました。後継者不足、後継者の準備不足・知識不足などを、サポートできるスキルをつけたいと考えています。＜匿名＞

◆「事業承継・後継者が陥る”罠”」～後継者を幸せにする財務の視点　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．　　受講者の声　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

●体験された事からの、具体的な方向性のお話しに、共感が持てました（同じ様な体験をしておりますので）。税理士、会計士の立場に立った、対経営者に対するお話しの仕方が印象に残りました。私どももセミナーや、講演会でお話をさせて頂くことが多いので、大変参考になりました。そして”人を助ける”という方向性にも共感を持たせて頂きました。（北端　秀行様）

◆事業再構築を見据えた「経営承継」支援の進め方　受講者の声
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

●事業承継というテーマについて後継者の視点でとらえられ、実体験により説得力があり、分かりやすい言葉を選択されていた。

◆「一度は聞いてみたかった事業承継のホントの話」　受講者の声

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●事業承継のお話を聞いた感想ですが、まず第一に、団塊の世代が定年退職し始め、同時に少子化が進んでいる今、この分野はこれからより注目を集めるのではないかと思いました。お話頂いた通り、事業継承には今後誰でも多かれ少なかれ関わりを持つ可能性があると思うので、こういった知識を身につけておくことは有益だと思います。大島さんのおっしゃった話の中には、事業承継が内包する問題点やそれに対する対策など、興味深い点が多くありますが、中でも特に印象深かったのは、事業を譲る人間、継ぐ人間、そしてそれを取巻く人間など、そういった人間にスポットを当てた考え方でした。そして大島さんが最も長けてらっしゃるのは、そういった人間・人間関係から起こりえる事象を見る目なのかなと思いました。大島さんは恐らく、今まで我々には想像もつかないような経験をし、実際にその目で見てきたからこそ見えるものがあり、だからこそ今のような事業が展開できるのではないでしょうか。そして事業継承も経営も結局人間が支え行うものと思えば、お名刺に書いていらっしゃった生活習慣病予防の業務もそこから必然的に発生したのかな、とも思います。僕も大島さんのおっしゃったように、自分の健康、家族の健康、会社の健康に留意しないといけないな、と思ったりしました。＜匿名＞