１．今回ご参加いただいて、いかがでしたか？
●ストレスに対する自分の「考え方」「行動」が整理出来た
●講師自身の体験談を交えた点がとてもよかった
●先生ご自身の体験を踏まえての話、非常にリアルで説得力を感じた。
●内堀（家庭）の協力がなければ、企業継承成功ありえず。
●事業承継の５つのパターン、どの型で用意していくのがベターか理解できた。
２．どんな気づきや発見がありましたか？またもっとも印象に残ったことは？
●会社・仕事・家庭においてストレスと旨く付き合う為のメンタルヘルスが大切であること
●セルフトーク／「心の中の口癖」の重要性と大島先生の実体験談
●セルフトークに留意する。コミュニケーションのあり方（カウンセラーの資格は必要ないが、カウンセラーの技術はしておく必要がある）
●ストレスとの対処方法の種類に気づいた
●あたり前のことをやれば、ストレスは無い事（財務、労務、生産 etc 管理出来る体制）に気づきました。
●後継は超友好的な乗っ取りである
●事業承継とは「超友好的な乗っ取り」であるという考え方。今までは受け身の考え方だったので。
●「承継は超友好的な乗っ取り」「目からウロコ」の話しに感謝しています。
３．今回の研修を踏まえて、何か行動を起こされますか？
●先々の後継者候補、あるいはその幹部候補者のうち「現在乗り越えどころ」のメンバーに「心の中の口癖」効果を伝授する
●コニュニケーションのあり方：まず「聞く」⇔「認める必要はない」 →部下、嫁さんとのコミュニケーションに取り入れる
●部下に対する指導等においてメンタル面もとらえるようにする
●コミュニケーションのあり方で、相手の存在を認め、自分の考えを断定的にならないよう伝える努力をする
●事業承継のかたちを再度、深堀りしてみる
●現状行動をより積極的に進めます
●次期、パートナーの人選リストアップ
●高ストレス時は、あえて急がない。
●あらゆることに主体性を持って取り組みます。友好的に乗っ取るために。
●「乗っ取る覚悟」を持ち、事に処します。
４．講師へのメッセージをお願いいたします
●いつもながらの正味な話し、体験に裏づけられた本音の講義をありがとうございました。今後とも何かとご相談することもあろうかと思いますが宜しくお願いいたします。
●失敗の話しは有難かったです。
●逆の立場になったら、自分ならどうするか？自分の器では、処理しきれない問題はよく伝わりました。
●参考になりました。ありがとうございます。
●今後共おがんばり下さいませ。またいつの日かテレビ、雑誌等でお目にかかりたく思います。
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