１．今回ご参加いただいて、いかがでしたか？
●現在、経営相談の担当者として、事業承継の面でもアドバイスを行う立場にありますが、漠然とした説明に終始しており、具体的なアドバイスの手法をよく理解することができました。
●実体験に基づいた具体的な内容であった
●実際の経験から気付いたり感じたりしたことを言葉にしておられるので、重みがあり納得出来ました。
●体験からの話しが聞け、対応策（支援）が参考になる。
●元気をいただいた。ありがとうございました。
●体系だてて話をしていただいた、流れがよくわかりました。
●講師の実体験に基づくお話は、大変迫力があり感動しました。
●専門的な言葉ではなく、体験をしたからこそ、わかりやすく話して頂いてよかったです。
●事業承継を事業再構築のチャンスととらえているところがよかった
●後継者の気持ちを少し理解できた。事業承継での相談があれば今後は後継者の視点を忘れず取りくみたい。
２．どんな気づきや発見がありましたか？また、もっとも印象に残ったことは何ですか？
●後継者の視点としての「事業承継とは超友好的な乗っ取りである」という点には感化されました。今後の相談対応時にぜひ案内をしていきたいと思います。
●知識ではなく、気持ち・意識の部分が重要であるということに改めて気づかされた。
●テクニカルな事だけではなく、事業承継に当時する人が重要であるということ
●実体験に基づく話は、やはり説得力があると改めて感じました。後継者の創業戦略はという考え方は面白いと思いました。
●実体験をもとに具体的な話をして頂いて、承継のよりいっそうな大変な事を思い知らされました。身近な意見で参考になりました。
●後継者の陥る罠～後継者の能力不足～後継者の能力のレベルアップを助ける必要があると感じた。
●後継者の意気込力、可能性の追求力
●何となく感じていたことが明確になった
●経営承継、事業承継を目線が多様化して助け舟になると感じた
●「超友好的な乗っ取り」・・・日本の事業文化として吹末のように新規事業や失敗経営からのリスタートを向上させるには限界があり、何といっても親子のつながりをベースにした事業承継が本流だと思います。非常に似たようなお考えをお聞きしてとても参考になりました。
３．今回の研修を踏まえて、何か行動を起こされますか？
●中小企業支援担当者として、再度自らの業務を見つめなおして、業務を価値あるものにし、次世代の事業主の助けになりたいと感じました。支援担当者としての業務の再構築を考えてみます。
●経営者との面接においては、「共感」する姿勢を特に強く意識して参りたいと思います
●相手に「自分が気づく」ことの手助けができるようなもっていきかた（話し方）をできるようにしたい
●中小企業への助言や相談に生かしていく
●相談者に親身になった相談支援対策
●各専門家支援をコーディネート化した支援対応
●中小企業の支援に生かしていきたい
●日常の相談業務の中で生かしていきたいと思います
●私もキャリアコンサルタント（産業カウンセラー協会）ですので、先生の言われたカウンセリングをもっと前面に出して、話を聞こうと思います
●現在は直接担当窓口とかではないのですが、今後多いに活用させて頂きます
●事業承継の中にソフトランディング＝清算も選択肢であること、を指導しても悪でないことに気づいた
４．講師へのメッセージをお願いいたします
●経験に基づいたわかりやすい講座で大変参考になりました。有難うございました。
●一社でも多く事業承継がスムーズに行われる事へのご努力は主要な仕事でありますので、より一層のご活躍を期待します。
●体験を基にした支援策を指導いただき、ありがとうございました
●元気のある企業をたくさん育ててあげていただいきたい
●熱意のこもった講義で良かったです
●ありがとうございました。色々な場所で、どうぞ一人でも多くの経営者・後継者・支援者にお話をして下さい。
●機会があれば、当会の講師として招へいしたい
●事業承継をいづれはしなければならないと思っている方は、多いと思うのですが、意外に出来ていないのが現状だと思いますので、いろいろな所でセミナーを広げてほしいです。
●本日の研修に参加したことが、自己確認の機会を与えていただいたと感じました。本日は誠にありがとうございました。
＜その他＞
●支援企業の後継者に対するアドバイスについて、今後活かせる内容であった。
●体験は何より説得力がある。
●後継者育成の大切さについて、気づきや発見があった。
●平易な言葉で具体例を挙げて分かりやすい。
●実体験に勝る説得力はなく、良く理解できた。
●後継者ではないが近い存在が身近におり、実例も交えた内容で分かりやすく、共感できた。
●身近な後継者にすぐに伝えられ、支援できるという点で、今後に活かせる内容であった。
●講師自身が経験されたお話しが本当に分かりやすく、心に届いてきた。
●商工会の職員としての有り方を本当に感じることができた。
●後継者育成に「気づき」が重要であることを説く教材として大変参考になった。
●実体験に基づいて分かりやすく、かつ熱心に語っていただけた。
●実体験から入っており、理論付けがわかりやすい。
●後継者に焦点をあてる目線が良く、納得感があった。
●前半は特に概論に終始してしまい、できれば２，３回に分けて講義してほしい。
●体験に基づいていたので興味深く聴講できたが、内容は支援担当者向けというより後継者・経営者向けのような印象を受けた
●中小企業支援担当者は広く浅い知識が重要であることが理解できた。
●体験談から説明するというパターンはこれまであまりなく、参考になった。
●経営者や後継者の方へのアドバイスに役立つ内容で参考になった。
●中小企業支援担当者としての立場・役割についての説明が良かった。
●経営者や後継者の置かれている立場、支援者の軍師としての役割等について、気づき・発見があった。
●熱意のこもった講義であった。
●後継者の罠についての講義を自身の機関が主催するセミナーとしてお願いしたいと思った。
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