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後継者に告ぐ 早く気付け!早く取り組め! ~事業継承の落とし穴~

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後継者向け講演

「後継者に告ぐ!早く気づけ!自ら動け!~事業承継の落とし穴~」  受講者の声

●私らと同じフィールドで過ごされていたにもかかわらず、客観的に「経営」をみられていることに非常にびっくりしました。後継者目線でのお話、ありがとうございました。



1.今回ご参加いただいて、いかがでしたか?


●すべてのお話がとても興味深く勉強になりました。成功より失敗から学ぶことの方が、次の自分を作っていけるのだと感心しました。

●精神論的にためになりました。自分のモチベーションにつなげたいと思います。

●事業を承継することに前向きになれた

●自らの体験に基づいた、現実的でポジティブな論理で大変参考になりました。


●私自身創業者なので、少し内容的には違ったのですが、後継者を将来作る時に非常に良いヒントがあったと思います。息子はまだ小さいのですが、良い承継が出来る様に、価値あるものを生み出したい。

●経営者としての覚悟を気付けた

●実際に直面している内容だったのでよかった

●だいたい今、自分が考え、感じていることに近い内容だった。

●体験を元にお話いただいたので、理解しやすかったです。

●問題が山積みした自分自身を、見透かされた気がした。




2.どんな気づきや発見がありましたか?また、もっとも印象に残ったことは何ですか?


●価値あるものだけを受け継ぐ、先代の経営に補われない新しい考え方や、正しい頑張り方の話などとても印象的でした。

●漠然としたものを、言葉・文字で表して頂き、自分にあてはめて考えられました。どこの事業所でもあることばかりですね。

●商工会等、いろいろな会の中で、部長・支部長等の役職を承継する場合にも、今回の研修内容が当てはまると思います。

●私も阪神大震災時、神戸に住んでおり、また宝塚で仕事をしておりましたので、感慨深くきかせて頂きました。

●承継とは乗っ取りだったこと、意識(見方)が変わりました。

●自分自身まだ、受け身の状態で毎日をすごしていると思いました。

●会社の「価値」を考える。「強み」を考える。「価値」のあるものを乗っ取る。

●会社内の書類を把握する。会社内の物がどこにあるか把握する。

超友好的乗っ取りというのが印象に残りました。

●以後、何をすべきか、順番がハッキリした。印象に残ったのはやっぱり”超友好的な乗っ取り”。




3.今回の研修会を踏まえて、何か行動を起こされますか?


●明日からは会社の隅々まで気を配って、会社の全てを確認し、自分なりに分析をしていきます。

●私は経営者の弟という立場で事業に携わっていますが、取締役の一人なのにサラリーマンのような感覚で仕事をしていました。明日からは第二の経営者という意識を持って事業に取り組みたいです。


●父親とうまくいく様に話ししてみようと思います

●行動はポツリポツリですが起こしております

●会社内の現状を把握する

●マーケットの開拓

●会社をあきらめない

●3年後に乗っ取ります

●まずは環境整備からしていきます

●自分の立場etc・・・、今日の研修を参考にし「バカ息子」にならぬよう精進していきます。

●受け身にならず、代表者として力をつけて、後継者の育成にも力を入れて行きたい。




4.講師へのメッセージをお願いいたします。


●ご自身の体験から学ばれた貴重なお話をありがとうございました。本当によい講演でした。

●大変ためになるお話をきかせて頂き有難うございました

●この手の講習は順調な会社向けであることが多いが、今回は身近に感じることができました。

●今日は本当にすばらしいお話をありがとうございます。

●実際に直面している内容だったので、ためになりました。できることから少しずつやっていきたいと思います。

●面白いお話をありがとうございました。良ければ私個人の身の上話を聞いていただいた上で、御意見等いただければ幸いかとも思います。

●今日は本当にありがとうございました。今後は研究所を創業した立場での研修等していただければと思います。今後、更に燃焼していただきたい。私も燃えます!!  

●本日はありがとうございました。日本の中小企業に活力が出る話を、全国に広めてください。


 

 
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